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Boostez l’esprit d’équipe de vos collaborateurs avec notre programme Team Booster

Dans un monde professionnel où la cohésion et la performance sont essentielles, la formation Team Booster proposée par Le CampUS #TonyParker offre une approche unique pour transmettre les valeurs du sport de haut niveau au sein de votre entreprise. Que vous soyez dirigeant, manager ou responsable RH, cette formation clé en main est conçue pour transformer les dynamiques d’équipe et maximiser l’engagement des collaborateurs. Découvrez comment cette formation peut devenir un levier de succès pour votre organisation.

Qu’est-ce que la formation Team Booster ?

La formation Team Booster est une expérience immersive qui couvre et transmet l’ensemble des valeurs du sport de haut niveau. Animée par des professionnels et des sportifs ou ex champions, l’objectif de la formation est simple : renforcer la cohésion d’équipe, l’engagement et la motivation, booster l’attractivité des talents, favoriser la gestion du stress et le développement du bien-être au travail, développer le leadership et la posture managériale de vos collaborateurs.

Comment booster votre équipe par le sport ?

Le sport de haut niveau regorge de valeurs qui peuvent être transposées dans le monde professionnel :

• Esprit d’équipe : Tout comme sur un terrain, l’union et la solidarité sont des éléments clés pour atteindre les objectifs communs en entreprise.
• Leadership : Apprendre à prendre des décisions sous pression et à guider les autres vers la réussite.
• Résilience : La capacité à surmonter les échecs et à rebondir plus fort.
• Performance : Atteindre l’excellence, non seulement à titre individuel, mais également à travers la performance collective.
• Respect : Le respect des règles, des autres et de soi-même est fondamental dans tout contexte professionnel.

Pourquoi choisir cette formation ?

La formation Team Booster repose sur une pédagogie innovante et inspirante, directement issue du sport de haut niveau. Mais ce qui fait véritablement la force de cette formation, c’est sa capacité à concrétiser ces valeurs sportives pour les appliquer au quotidien en entreprise.

• Une pédagogie inspirée des champions : En s’appuyant sur des principes qui ont fait leurs preuves dans le monde du sport professionnel, cette formation propose des outils concrets et des stratégies éprouvées pour améliorer la performance de vos équipes. Ce n’est pas une simple théorie, mais une approche pratique qui transforme les comportements au sein de l’équipe.
• Un impact mesurable : L’objectif n’est pas seulement de transmettre des valeurs, mais aussi de les intégrer dans la culture d’entreprise de manière durable. L’impact se mesure au fil du temps, en constatant l’amélioration des dynamiques d’équipe, la montée en compétence des managers et, bien sûr, la performance collective qui en découle.

Les bénéfices pour vos collaborateurs :

La formation Team Booster n’est pas seulement un moment d’apprentissage, mais une véritable opportunité de croissance pour vos équipes. En favorisant le management collaboratif et la cohésion, elle offre des avantages tangibles qui auront un impact immédiat sur la performance de vos collaborateurs.

• Acquisition de méthodes concrètes de management collaboratif
• Meilleure compréhension des dynamiques d’équipe
• Développement d’une posture de leader inspirant
• Cohésion renforcée et meilleure synergie professionnelle

La formation Team Booster est une opportunité en or pour renforcer l’esprit d’équipe, la performance collective et les valeurs humaines dans votre entreprise. Avec des principes inspirés du sport de haut niveau, vous pourrez transformer vos équipes en véritables champions de la collaboration et de la réussite. Alors, êtes-vous prêt à relever le défi et booster la performance de vos collaborateurs ?

Téléchargez notre programme

Les managers occupent une place centrale dans la performance des entreprises. Pourtant, malgré leur rôle stratégique, de nombreuses idées reçues persistent à leur sujet. Ces clichés, souvent tenaces, brouillent la compréhension du management et peuvent, à terme, freiner l’efficacité des équipes. Il est grand temps de déconstruire ces mythes et de repenser en profondeur la fonction managériale à l’horizon 2025.

Le CampUS #TonyParker, reconnu pour son approche innovante inspirée des valeurs du sport, vous invite à porter un nouveau regard sur le management. À travers une réflexion stimulante et des pistes concrètes, découvrez comment dépasser les stéréotypes et accompagner vos managers vers une posture plus moderne, efficiente et inspirante.

1. Idée reçue n°1 : « Un bon manager doit être autoritaire »

L’un des plus grands mythes sur le management est l’idée qu’un bon manager doit impérativement adopter une posture autoritaire, et se faire respecter par la hiérarchie de pouvoir. Pourtant, en 2025, cette approche est dépassée. Les managers modernes sont des leaders collaboratifs. Ils doivent savoir écouter, encourager l’engagement et fédérer autour d’un objectif commun, plutôt que de se contenter de donner des ordres.

Chez Le CampUS #TonyParker, nous croyons en un leadership participatif et inspirant. Nos formations aident les managers à comprendre l’importance de :

• Favoriser la collaboration, en valorisant les contributions de chaque membre de l’équipe.
• Renforcer la confiance et l’autonomie des collaborateurs.
• Encourager le partage des responsabilités, pour créer une dynamique d’équipe plus forte.

Les managers doivent être des catalyseurs de changement, et non seulement des figures d’autorité.

2. Idée reçue n°2 : « Le manager doit tout savoir »

Un autre mythe courant est que les managers doivent être des experts dans tous les domaines et avoir une réponse pour chaque situation. Cette croyance met une pression inutile sur les managers, les empêchant de prendre du recul et d’adopter une vision plus stratégique.

En réalité, les meilleurs managers ne savent pas tout, mais ils savent comment tirer parti des talents et des compétences de leur équipe. Ils sont des facilitateurs, des coordinateurs de ressources humaines et de compétences, capables de déléguer efficacement et de soutenir leur équipe dans la résolution des problèmes.

Le CampUS #TonyParker met l’accent sur le développement de la pensée stratégique et du leadership collaboratif à travers des formations où les managers apprennent à :

• Identifier les forces et talents de chaque membre de l’équipe.
• Favoriser l’intelligence collective, en utilisant les compétences de chacun pour faire avancer les projets.
• Encourager l’initiative et l’autonomie, en apportant des conseils, pas des solutions toutes faites.

La capacité à ne pas tout savoir mais à savoir tirer parti de la diversité des idées est un atout majeur pour un manager en 2025.

3. Idée reçue n°3 : « Les managers doivent toujours être disponibles pour leur équipe »

La disponibilité permanente est souvent vue comme un gage de bon management. Mais à force de vouloir tout gérer en temps réel, les managers s’épuisent et empêchent leurs équipes de gagner en autonomie. Être disponible ne signifie pas être constamment joignable. Cela implique de savoir poser des limites claires, tout en restant présent aux moments clés. Le manager doit instaurer des moments dédiés et une organisation claire pour répondre aux besoins de son équipe. Il est aussi essentiel qu’il prenne soin de son propre bien-être, afin d’être un modèle de gestion du stress et de la productivité.

Au CampUS #TonyParker, nous aidons les managers à :

• Organiser leur temps avec discernement, entre accompagnement et concentration stratégique.
• Encourager la prise d’initiative chez leurs collaborateurs.
• Cultiver un meilleur équilibre pour préserver leur efficacité.

4. Idée reçue n°4 : « Le manager doit être capable de tout gérer »

Le mythe du manager super-héros est celui qui perdure dans beaucoup d’entreprises. On attend des managers qu’ils soient capables de tout gérer : les relations interpersonnelles, les objectifs de performance, la gestion des crises, et bien plus encore. Cependant, cette vision du manager comme sauveur est irréaliste et contre-productive.

En 2025, un manager ne peut plus tout faire seul. Il doit savoir déléguer, mettre en place des processus qui permettent de mieux gérer les situations complexes et surtout, il doit s’appuyer sur son équipe pour obtenir des résultats.

Les formations du CampUS #TonyParker visent à enseigner aux managers comment devenir des leaders inspirants. Ils apprendront à :

• Déléguer efficacement pour permettre à chaque membre de l’équipe de prendre en charge des projets.
• Mettre en place des systèmes collaboratifs qui permettent une gestion partagée des responsabilités.
• Réduire la pression en gérant mieux les priorités et en gérant les crises de manière sereine.

Un manager n’est pas un super-héros, il est un leader qui inspire confiance et qui sait créer une dynamique d’équipe où chacun prend sa part de responsabilité.

5. Idée reçue n°5 : « Le manager ne doit pas montrer ses émotions »

Enfin, une idée reçue encore courante est que les managers doivent être froids et rationnels, sans jamais laisser transparaître leurs émotions. Pourtant, en 2025, l’intelligence émotionnelle est un atout majeur pour la réussite du management. Un manager qui est capable de montrer ses émotions et de faire preuve d’empathie saura renforcer la confiance et la loyauté de ses équipes.

Les managers doivent être authentiques et humains, tout en sachant gérer leurs émotions pour ne pas laisser leur humeur influencer leur travail. Au CampUS #TonyParker, nous formons les managers à l’intelligence émotionnelle, afin qu’ils apprennent à :

• Reconnaître et comprendre leurs propres émotions.
• Réagir de manière constructive face aux émotions des autres.
• Utiliser les émotions comme un levier de motivation et de cohésion.

Un manager humain et à l’écoute inspire bien plus que celui qui se cache derrière un masque de neutralité.

Les idées reçues sur le management sont nombreuses et persistantes. Cependant, pour réussir en 2025, il est essentiel de rompre avec ces mythes et d’adopter des pratiques managériales plus modernes, humaines et collaboratives. En 2025, être manager ne signifie plus « tout contrôler », mais savoir mobiliser les bonnes ressources, créer du lien et favoriser la performance collective.

Avec les formations du CampUS #TonyParker, vous pouvez accompagner vos managers dans le développement des compétences nécessaires pour diriger avec succès dans un environnement en constante évolution. Grâce à des principes inspirés du sport de haut niveau, vos managers apprendront à inspirer, motiver et fédérer leurs équipes autour d’objectifs communs.

Prêt à transformer vos managers et à renforcer la cohésion de vos équipes ? Découvrez nos programmes de formation

Dans un monde professionnel en constante évolution, les attentes envers les managers sont plus élevées que jamais. Aujourd’hui, être un bon manager ne se limite plus à être un simple gestionnaire. Il ne s’agit pas seulement de superviser des tâches, de suivre des plannings ou de contrôler des résultats. Un bon manager doit avant tout être un coach, capable de révéler le potentiel caché de chaque individu au sein de son équipe.

Un manager-coach est celui qui inspire, soutient et guide ses collaborateurs vers l’excellence. Il sait créer une dynamique d’équipe, favorisant l’entraide, la confiance et la collaboration. Mais surtout, il met à disposition les outils et les ressources nécessaires pour que chaque membre puisse atteindre ses objectifs et contribuer pleinement au succès collectif. En adoptant cette approche, il stimule non seulement la motivation et l’engagement des collaborateurs, mais il permet aussi de créer un environnement propice à la performance et à l’innovation.

Pourquoi adopter une approche de coaching pour manager ?

Adopter une approche de coaching permet de répondre à plusieurs enjeux clés dans la gestion d’équipe :

1. Révéler les talents individuels : Chaque personne a des compétences uniques qui, lorsqu’elles sont correctement mises en valeur, peuvent propulser l’équipe vers de nouveaux sommets. Le rôle du manager-coach est de repérer ces talents et de les nourrir.
2. Favoriser la cohésion d’équipe : Un manager-coach ne travaille pas seulement sur la performance individuelle, mais aussi sur la synergie de groupe. Il sait créer un climat de collaboration où chaque membre se sent impliqué et valorisé.
3. Stimuler l’innovation : Lorsque chaque membre de l’équipe est encouragé à s’exprimer, à proposer des idées nouvelles et à prendre des initiatives, l’innovation se développe naturellement. Cela permet à l’entreprise de rester compétitive et d’évoluer dans un environnement dynamique.
4. Accroître la performance : Le manager-coach est également celui qui sait adapter ses méthodes et ses outils aux besoins spécifiques de chaque collaborateur, afin de maximiser l’efficacité et la performance à tous les niveaux.

Au CampUS #TonyParker, nous incarnons cette vision du management

Au CampUS #TonyParker, nous appliquons cette vision du management, car nous croyons fermement que la performance collective passe par les valeurs du sport. Nos programmes sont spécialement conçus pour apprendre à penser, à agir et à réussir comme des sportifs de haut niveau. Dans le sport, comme dans le monde de l’entreprise, l’engagement, la discipline et le travail d’équipe sont essentiels pour réussir.

Nous proposons une gamme de solutions pour accompagner le développement de vos équipes et renforcer la cohésion au sein de votre entreprise :

• Des modules de formations : Nos sessions de formation sont pensées pour vous fournir les compétences nécessaires pour transformer vos managers en véritables coachs en transmettant les valeurs du sport.
• Challenges d’entreprise : Organisez des compétitions internes stimulant la créativité, l’esprit d’équipe et la performance individuelle.
• Infrastructures sportives de qualité : Offrez à vos collaborateurs la possibilité de renforcer leur esprit d’équipe grâce aux installations sportives du CampUS.
• Think Tank : Des sessions collaboratives pour réfléchir et innover ensemble autour de problématiques spécifiques à l’entreprise.
• Événements d’entreprise : Nous organisons des événements qui favorisent la cohésion et renforcent les liens entre les équipes, dans un cadre propice à l’échange et à la performance.

Pour un manager, l’objectif ultime est de faire grandir son équipe, de stimuler son potentiel et de faire en sorte que chacun puisse contribuer à la réussite collective. En adoptant une posture de coach, il devient un véritable catalyseur de la performance, de l’innovation et de la cohésion au sein de l’entreprise. Au CampUS #TonyParker, nous mettons cette vision en action en offrant des solutions concrètes pour aider vos équipes à se dépasser. Parce que dans le sport comme dans le business, la réussite passe par des valeurs fondamentales.

Le sport et l’entreprise 🤝

Dans un contexte économique en perpétuelle évolution, la formation professionnelle est devenue un levier stratégique pour les entreprises. Plus qu’un simple moyen de montée en compétences, elle joue un rôle fondamental dans la performance, l’engagement et la résilience des collaborateurs.

Aujourd’hui, 42% des entreprises envisagent de renforcer leur dispositif de formation dans les mois à venir*. Ce chiffre traduit une prise de conscience majeure : investir dans le développement des équipes est essentiel pour rester compétitif. Mais pour être véritablement efficace, la formation doit aller au-delà de l’acquisition de savoir-faire techniques. Elle doit aussi s’inspirer d’autres modèles de performance et d’excellence, comme celui du sport de haut niveau.

Le sport de haut niveau : un modèle pour l’entreprise

Dans le monde du sport, la réussite repose sur des principes universels qui trouvent un écho puissant dans l’entreprise. Les sportifs de haut niveau développent des compétences précieuses qui sont directement transposables au monde professionnel :

L’excellence et la rigueur : Atteindre un objectif nécessite de la discipline, de la régularité et une volonté constante de progression.

La résilience face aux échecs : Un athlète apprend à rebondir après une défaite, à analyser ses erreurs et à s’améliorer. Une compétence essentielle pour les entreprises en quête d’innovation et d’agilité.

L’esprit d’équipe et le leadership : La réussite collective est souvent plus puissante que la performance individuelle. Savoir motiver, fédérer et collaborer efficacement est un atout clé en entreprise.

La gestion du stress et de la pression : Dans un environnement concurrentiel, apprendre à gérer ses émotions et à rester performant sous pression est un avantage décisif.

En s’inspirant des méthodes et de la mentalité des sportifs de haut niveau, les entreprises peuvent proposer une approche de la formation qui dépasse la simple acquisition de compétences et favorise un véritable changement de posture professionnelle.

Le CampUS #TonyParker : une approche unique de la formation

C’est dans cet esprit que le CampUS #TonyParker développe une vision innovante de la formation. Ici, apprendre ne signifie pas seulement acquérir des connaissances, mais aussi adopter une mentalité de champion pour performer dans un environnement exigeant. L’approche du CampUS repose sur trois piliers fondamentaux :

1. Penser comme un leader : Il ne s’agit pas seulement de savoir exécuter des tâches, mais de développer une vision, une capacité à anticiper et à prendre des décisions stratégiques, comme le ferait un entraîneur ou un capitaine d’équipe.
2. Apprendre par l’expérience : La pédagogie repose sur des mises en situation concrètes et des challenges inspirés du sport, permettant aux participants de sortir de leur zone de confort et de renforcer leur confiance en eux.
3. Réussir avec résilience et agilité : Comme dans le sport, la réussite ne se mesure pas uniquement aux victoires, mais à la capacité à surmonter les obstacles et à progresser en permanence. La formation intègre ainsi des notions de gestion du stress, d’adaptabilité et d’endurance mentale.

Pourquoi les entreprises doivent adopter cette vision ?

Dans un monde où les évolutions sont rapides et les défis permanents, la technique seule ne suffit plus. La différence se fait sur la posture, l’attitude et la capacité à s’adapter.

En intégrant une approche inspirée du sport de haut niveau dans leurs formations, les entreprises peuvent :

• Stimuler la motivation et l’engagement des collaborateurs
• Favoriser l’esprit d’équipe et la coopération
• Développer une culture de la performance et de la résilience
• Préparer les talents à évoluer dans un environnement en constante transformatioN

Le CampUS #TonyParker propose une réponse concrète à ces enjeux en formant des professionnels capables de penser, apprendre et réussir avec la même exigence qu’un athlète de haut niveau.

La formation, un levier de transformation durable

S’inspirer du sport de haut niveau permet aux entreprises de créer des environnements de travail plus performants, plus résilients et plus humains. En adoptant cette vision, elles préparent leurs collaborateurs à relever les défis de demain avec la même détermination qu’un champion sur le terrain.

*Baromètre de la formation professionnelle 2024

Le premier Centre de Formation Hybride, installé à la Cité des Sports d’Issy-les-Moulineaux, ouvre à partir de janvier 2025.

Conçu pour penser, apprendre et réussir comme des sportifs, le CampUS #TonyParker est né de l’idée inédite d’un collectif de 3 entrepreneurs : Agnès Perrin-Turenne, co-fondatrice de Lucy, Manufacture de
Talents, Tony Parker, Champion international de Basket-ball, parrain du Campus, et Serge Bueno, président de Smart Good Things.

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