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Dans un monde économique en constante mutation, les entreprises cherchent à cultiver la performance, l’agilité et l’engagement durable de leurs équipes. Or, ces valeurs trouvent un écho naturel dans l’univers du sport de haut niveau. C’est tout le pari du CampUS #TonyParker : s’inspirer des meilleures pratiques sportives pour former les leaders et équipes de demain.

Mais concrètement, que peut-on apprendre du sport pour transformer positivement l’entreprise ?

L’esprit d’équipe : un levier puissant de performance collective

Dans toute discipline collective, la réussite dépend de la capacité à jouer ensemble. Sur le terrain comme en entreprise, il ne suffit pas d’aligner des talents : il faut créer une cohésion, une confiance partagée et un objectif commun.

L’entraînement sportif développe cette intelligence collective : chaque joueur apprend à connaître ses forces et ses limites, à communiquer efficacement, et à soutenir ses coéquipiers dans l’effort. L’interdépendance devient une force structurante.

En entreprise, cette approche permet de construire des équipes plus soudées, capables de mieux collaborer, de résoudre des conflits avec maturité et de se dépasser dans les moments clés.

La culture de l’entraînement : progresser constamment

Dans le sport, la performance ne repose jamais sur le hasard. Elle est le fruit d’un entraînement rigoureux, d’une répétition des gestes clés, et d’une capacité à apprendre de chaque situation. L’excellence est un processus, pas un état figé.

Transposée à l’entreprise, cette culture d’entraînement implique :

• le droit à l’erreur comme source d’apprentissage,
• une logique de feedback régulier,
• la formation continue des collaborateurs,
• et l’amélioration permanente des pratiques managériales et opérationnelles.

C’est en cultivant cette dynamique que les entreprises peuvent gagner en réactivité, en qualité et en innovation.

La gestion du stress et la résilience : apprendre à rebondir

Un match se gagne aussi dans la tête. Les sportifs de haut niveau apprennent très tôt à gérer la pression, à maintenir leur concentration dans l’adversité, et à rebondir après un échec.

Ces compétences mentales sont devenues essentielles dans un monde professionnel marqué par la complexité, l’incertitude et des rythmes de travail souvent intenses. Être capable de prendre du recul, de rester lucide en situation de tension et de transformer une difficulté en opportunité fait aujourd’hui partie des qualités attendues chez les leaders comme chez les collaborateurs.

Le sport, en cela, propose un modèle éprouvé de gestion du mental et de construction de la résilience individuelle et collective.

Le leadership sur le terrain : responsabiliser et inspirer

Sur un terrain, le leadership ne se décrète pas. Il s’exprime à travers l’exemplarité, l’écoute, la capacité à motiver et à fédérer autour d’un objectif. Le capitaine n’est pas seulement un joueur performant : il donne le rythme, il incarne les valeurs du groupe, il prend les bonnes décisions dans les moments cruciaux.

Cette vision du leadership par l’action et l’inspiration est particulièrement pertinente dans un contexte managérial en pleine transformation. Le manager devient coach, facilitateur, porteur de vision. Il crée les conditions pour que chacun donne le meilleur de lui-même.

La fixation d’objectifs : viser juste et ensemble

Dans le sport, chaque étape – entraînement, match, saison – s’inscrit dans une logique d’objectifs mesurables, motivants et partagés. Ces objectifs servent de cap, de moteur et de repère dans les moments de doute.

Trop souvent, dans le monde de l’entreprise, les objectifs sont flous, mal partagés ou mal compris. En s’inspirant des pratiques sportives, les entreprises peuvent redonner du sens à la performance collective en posant des objectifs clairs, accessibles et stimulants. Cela favorise l’engagement, aligne les efforts et renforce la culture du résultat sans pression stérile.

Le CampUS #TonyParker : là où le sport inspire les leaders de demain

Le CampUS n’est pas un centre de formation classique. C’est un espace hybride, immersif, où les valeurs du sport nourrissent les pratiques managériales de façon concrète et transformative.

Cohésion d’équipe, leadership en situation, gestion de la pression, développement du mental… Tout est mis en œuvre pour faire de chaque session un véritable terrain d’apprentissage. En reconnectant le monde professionnel à l’intelligence du sport, Le CampUS propose un cadre unique pour former des leaders authentiques et des équipes durables.

S’inspirer du sport, ce n’est pas adopter un modèle de performance inaccessible ou élitiste. C’est comprendre que la réussite repose sur des principes simples mais puissants : travailler ensemble, progresser en continu, faire face à l’adversité, viser un objectif commun, et développer un leadership incarné.

Autant de leviers qui, bien adaptés à la réalité de l’entreprise, permettent de construire une performance solide, humaine et durable.

Quand les valeurs du sport de haut niveau redéfinissent les codes de la performance

Dans un monde professionnel en mutation constante, la question du bien-être au travail n’est plus accessoire. Elle est devenue un indicateur clé de performance, de fidélisation et de transformation. Pourtant, cette notion reste souvent traitée à la marge, comme un agrément ou une récompense, plutôt que comme un pilier stratégique.

Au CampUS #TonyParker, nous avons fait le choix d’aborder le bien-être au travail autrement. Non comme une fin en soi, mais comme un levier d’engagement durable, inspiré directement des valeurs du sport de haut niveau.

Le bien-être : un enjeu stratégique trop souvent sous-estimé

Aujourd’hui, les chiffres parlent d’eux-mêmes :

• Plus de 1 salarié sur 2 estiment que leur travail a un impact négatif sur leur santé physique ou mentale (IFOP 2023).
• Le burn-out concerne près de 28 % des actifs, et 6 sur 10 d’entre eux doutent de leur capacité à tenir jusqu’à la retraite (Empreinte Humaine).
• Pourtant, 85 % des salariés considèrent que le bien-être est un levier de fidélisation, et 69 % se disent plus épanouis lorsqu’ils peuvent s’impliquer activement dans leur rôle (OpinionWay, Harris Interactive).

Ces données confirment une réalité que beaucoup d’organisations perçoivent sans toujours la formaliser : le bien-être n’est pas un supplément. C’est un facteur de performance, de résilience et de cohésion.

Le sport de haut niveau : une source d’inspiration pour les entreprises

Dans l’univers du sport de haut niveau, la performance repose sur un équilibre maîtrisé : exigence, discipline, esprit d’équipe, récupération et santé mentale.

Un athlète ne progresse pas uniquement grâce à ses capacités physiques. Il avance parce qu’il évolue dans un cadre structuré, porté par une culture du dépassement de soi qui respecte le corps et l’esprit. Ce modèle est transposable à l’entreprise. Il nous enseigne que la performance ne se construit pas contre l’humain, mais à partir de lui.

Au CampUS #TonyParker, nous nous appuyons sur cette vision pour proposer une autre manière de former et d’accompagner les collaborateurs.

Notre approche : allier excellence opérationnelle et attention portée à l’humain

Nos programmes de formation s’appuient sur les valeurs du sport de haut niveau pour transmettre aux entreprises :

• une culture managériale exigeante et bienveillante,
• une capacité à construire la performance dans la durée,
• un cadre favorisant l’engagement individuel et la cohésion collective.

Nous formons des managers à devenir de véritables entraîneurs du quotidien : capables d’embarquer leurs équipes, de prévenir l’épuisement, et d’installer un climat de confiance durable. Nous accompagnons les collaborateurs pour qu’ils retrouvent un sens dans leur action, un équilibre dans leur quotidien, et une énergie dans leur engagement.

Du bien-être individuel à la performance collective

Le bien-être n’est pas l’opposé de l’ambition. Il en est la condition d’émergence.
Une équipe alignée, écoutée et structurée progresse plus vite, surmonte mieux les obstacles, et innove avec davantage de fluidité.

Cette conviction guide chacun de nos accompagnements. Car nous savons que dans un environnement exigeant, la qualité du climat interne devient un facteur de différenciation stratégique.

Conclusion : faire du bien-être un pilier

La performance durable exige un changement de perspective. Elle demande que l’on prenne en compte l’humain dans sa globalité, avec rigueur, méthode et sincérité.

Au CampUS #TonyParker, nous sommes convaincus que les entreprises qui réussiront demain sont celles qui sauront conjuguer efficacité et équilibre, exigence et bienveillance, résultats et sens. C’est cette vision que nous portons dans chacun de nos programmes : formations, challenges d’entreprise, infrastructures sportives, Think Tank, événements d’entreprise. Et c’est cette transformation que nous vous proposons d’engager, avec ambition, exigence et impact.

Dans un environnement professionnel en mutation constante, où les organisations doivent conjuguer performance, attractivité et fidélisation des talents, les directions des ressources humaines sont amenées à repenser en profondeur leurs leviers d’engagement et de cohésion.
Désormais, les collaborateurs ne se contentent plus d’une rémunération attractive ou d’avantages matériels. Ils recherchent du sens dans leur travail, de la reconnaissance et un sentiment d’appartenance fort à leur entreprise.

Dans ce contexte, le sport, et plus encore les valeurs du sport de haut niveau, dépassent leur cadre traditionnel pour devenir des leviers managériaux et RH à part entière. Ils permettent de fédérer durablement les équipes, de développer des compétences comportementales essentielles et de renforcer la culture d’entreprise autour de valeurs communes.

Le CampUS #TonyParker s’inscrit pleinement dans cette dynamique en transmettant aux organisations les méthodes et les valeurs issues du sport professionnel pour en faire des accélérateurs de cohésion, de performance humaine et de management collectif.

Les directions RH face à de nouveaux défis organisationnels

Les entreprises sont confrontées à des enjeux multiples : tensions sur le marché de l’emploi, multiplication des modèles hybrides, quête accrue de sens et de reconnaissance des collaborateurs, sans oublier les impératifs de performance et de rentabilité.

Dans ce cadre, les directions RH doivent à la fois :

• Fédérer des équipes parfois dispersées ou désengagées
• Entretenir la motivation et l’esprit collectif sur la durée
• Développer les soft skills indispensables aux environnements agiles et incertains
• Préserver la santé psychologique et le bien-être des collaborateurs, dans un contexte de montée des risques psycho-sociaux

L’expérience collaborateur devient alors un critère différenciant pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. Il devient donc indispensable de proposer des actions à forte valeur ajoutée humaine et collective. Les collaborateurs attendent des expériences fortes, incarnées et inspirantes qui leur permettent de se sentir impliqués et valorisés dans un projet collectif.

C’est dans cette dynamique que les valeurs du sport de haut niveau prennent tout leur sens : dépassement, esprit d’équipe, solidarité, gestion du stress et résilience sont autant de compétences transférables à l’entreprise et indispensables aux organisations modernes.

Une approche unique : former par les valeurs et les méthodes du sport de haut niveau

Notre approche repose sur la transmission des enseignements du haut niveau pour en faire des outils de management et de développement.

Au CampUS #TonyParker, nous proposons des formations qui permettent de couvrir et transmettre l’ensemble des valeurs du sport de haut-niveau dans votre entreprise, quels que soient les enjeux, nous créons une formation dédiée dont le sport est l’inspiration principale sur des thématiques ciblées.

Nous mettons également à votre disposition une panoplie d’espaces uniques pour organiser vos séminaires, conférences, team building, ou événements permettant de créer des temps forts de cohésion et d’apprentissage collectif et de fédérer durablement autour d’une culture d’entreprise valorisant l’esprit d’équipe et le collectif.

Le tout dans un cadre d’expérience unique et inspirant, sur un campus où se croisent l’exigence et la bienveillance issues du sport de haut niveau.

Les bénéfices RH concrets

Intégrer les valeurs et les méthodes du sport de haut niveau dans vos dispositifs RH permet de :

• Renforcer la cohésion et la dynamique collective
• Faire monter en puissance les compétences humaines et relationnelles
• Valoriser la qualité de vie au travail par des expériences humaines marquantes
• Fidéliser les talents en proposant des dispositifs de formation et de développement innovants
• Dynamiser votre marque employeur en valorisant une culture collective forte et authentique

Les entreprises les plus performantes et les plus résilientes seront celles qui sauront replacer l’humain, le collectif et l’expérience managériale au cœur de leur stratégie. S’inspirer des modèles du sport de haut niveau permet d’aborder ces enjeux sous un angle concret et fédérateur.

Le CampUS #TonyParker accompagne les directions RH dans cette démarche, avec des formations et événements d’entreprise sur-mesure, conçus pour révéler les talents collectifs et développer les soft skills qui font la différence.

Envie de faire bouger vos équipes et de renforcer votre culture collective ? Contactez-nous et créons ensemble des expériences qui marquent et transforment durablement vos organisations.

Dans un marché de l’emploi ultra-concurrentiel, la capacité d’une entreprise à attirer, engager et fidéliser ses talents est devenue un véritable avantage stratégique. La marque employeur ne se limite plus à la communication externe : elle s’incarne au quotidien, dans la culture interne, les pratiques managériales et l’expérience collaborateur.

Parmi les leviers différenciants, le sport de haut niveau s’impose comme une source d’inspiration et un outil concret pour renforcer la cohésion d’équipe, stimuler la performance et construire un environnement de travail mobilisateur. C’est l’approche que défend Le CampUS #TonyParker, en accompagnant les entreprises grâce aux valeurs et aux méthodes issues du sport de haut niveau.

La marque employeur, un enjeu décisif pour les entreprises

Aujourd’hui, les collaborateurs attendent bien plus qu’une simple fonction. Ils recherchent un environnement où ils se sentent valorisés, où la culture d’entreprise est forte et où les valeurs affichées sont réellement vécues.

Une marque employeur bien construite permet de :

• Fédérer autour d’une culture commune
• Donner du sens au collectif
• Renforcer la fidélisation et limiter le turnover
• Valoriser l’image de l’entreprise auprès des talents et des partenaires

Or, cette dynamique repose avant tout sur la capacité à faire vivre des expériences engageantes et à incarner des valeurs fortes et sincères.

Le sport de haut niveau : une école de management et de collectif

Le sport de haut niveau est reconnu pour sa capacité à fédérer et à mobiliser autour d’objectifs partagés. Il repose sur des valeurs et des pratiques qui résonnent directement avec les problématiques managériales actuelles :

• Cohésion et esprit d’équipe
• Gestion de la pression et capacité d’adaptation
• Dépassement de soi et culture de la progression
• Leadership collaboratif et engagement collectif

Ces leviers permettent aux entreprises de renforcer leurs performances collectives et de créer une dynamique de travail porteuse de sens et d’efficacité.

Le sport : un levier stratégique différenciant pour la marque employeur

Dans un marché du travail où l’attractivité et la fidélisation des talents sont des défis majeurs, le sport s’impose comme axe différenciant. Pourquoi ? Parce qu’il incarne des valeurs essentielles à la performance : cohésion, dynamisme et engagement.

Un impact direct sur l’image employeur et la cohésion interne :

• 42% des salariés se sentent plus motivés grâce au sport et renforcent leurs liens avec leurs collègues.
• 83% des entreprises ayant une politique sportive sont perçues comme plus dynamiques et attractives.
• -25% de turnover constaté dans les entreprises qui intègrent le sport à leur culture interne.

Le sport ne se résume pas à une question de bien-être : il façonne une culture d’entreprise forte, fédère les équipes et booste la performance collective.

Le CampUS #TonyParker : transformer les valeurs sportives en levier managérial

C’est dans cette logique que s’inscrit le CampUS #TonyParker, en proposant des programmes sur mesure pour les entreprises, inspirés des pratiques du sport de haut niveau. Notre approche s’adapte à l’ensemble des problématiques des entreprises afin de répondre aux besoins spécifiques de chaque organisation. Notre but : penser, apprendre et réussir comme un sportif.

Alternance entre théorie et mises en situation, interventions de professionnels et de sportifs de haut niveau, expériences immersives et feedback collectif, coaching et accompagnement personnalisé, adaptabilité aux enjeux et défis spécifiques de chaque entreprise, notre méthodologie permet aux collaborateurs de développer des compétences clés et de renforcer leur sentiment d’appartenance au collectif.

Une marque employeur plus humaine et performante

Intégrer les valeurs du sport dans la culture d’entreprise répond aux enjeux RH et managériaux actuels :

• Créer du lien social et du sentiment d’appartenance
• Renforcer l’engagement collaborateur
• Stimuler la performance durable et la capacité d’adaptation

Ce type de démarche valorise l’image interne et externe de l’entreprise et participe à la construction d’un environnement professionnel motivant, propice à la fidélisation et à la performance collective.

La culture d’entreprise est un sport collectif. Les organisations qui l’ont compris et qui intègrent des approches inspirées du sport de haut niveau bâtissent des équipes plus engagées, agiles et performantes.

Le CampUS #TonyParker accompagne cette transformation en proposant aux entreprises des expériences sur mesure, pour renforcer leur culture d’équipe et valoriser leur marque employeur.

Téléchargez le programme team booster conçu pour vous aider à transmettre les valeurs du sport et à insuffler une nouvelle dynamique à votre équipe.

Boostez l’esprit d’équipe de vos collaborateurs avec notre programme Team Booster

Dans un monde professionnel où la cohésion et la performance sont essentielles, la formation Team Booster proposée par Le CampUS #TonyParker offre une approche unique pour transmettre les valeurs du sport de haut niveau au sein de votre entreprise. Que vous soyez dirigeant, manager ou responsable RH, cette formation clé en main est conçue pour transformer les dynamiques d’équipe et maximiser l’engagement des collaborateurs. Découvrez comment cette formation peut devenir un levier de succès pour votre organisation.

Qu’est-ce que la formation Team Booster ?

La formation Team Booster est une expérience immersive qui couvre et transmet l’ensemble des valeurs du sport de haut niveau. Animée par des professionnels et des sportifs ou ex champions, l’objectif de la formation est simple : renforcer la cohésion d’équipe, l’engagement et la motivation, booster l’attractivité des talents, favoriser la gestion du stress et le développement du bien-être au travail, développer le leadership et la posture managériale de vos collaborateurs.

Comment booster votre équipe par le sport ?

Le sport de haut niveau regorge de valeurs qui peuvent être transposées dans le monde professionnel :

• Esprit d’équipe : Tout comme sur un terrain, l’union et la solidarité sont des éléments clés pour atteindre les objectifs communs en entreprise.
• Leadership : Apprendre à prendre des décisions sous pression et à guider les autres vers la réussite.
• Résilience : La capacité à surmonter les échecs et à rebondir plus fort.
• Performance : Atteindre l’excellence, non seulement à titre individuel, mais également à travers la performance collective.
• Respect : Le respect des règles, des autres et de soi-même est fondamental dans tout contexte professionnel.

Pourquoi choisir cette formation ?

La formation Team Booster repose sur une pédagogie innovante et inspirante, directement issue du sport de haut niveau. Mais ce qui fait véritablement la force de cette formation, c’est sa capacité à concrétiser ces valeurs sportives pour les appliquer au quotidien en entreprise.

• Une pédagogie inspirée des champions : En s’appuyant sur des principes qui ont fait leurs preuves dans le monde du sport professionnel, cette formation propose des outils concrets et des stratégies éprouvées pour améliorer la performance de vos équipes. Ce n’est pas une simple théorie, mais une approche pratique qui transforme les comportements au sein de l’équipe.
• Un impact mesurable : L’objectif n’est pas seulement de transmettre des valeurs, mais aussi de les intégrer dans la culture d’entreprise de manière durable. L’impact se mesure au fil du temps, en constatant l’amélioration des dynamiques d’équipe, la montée en compétence des managers et, bien sûr, la performance collective qui en découle.

Les bénéfices pour vos collaborateurs :

La formation Team Booster n’est pas seulement un moment d’apprentissage, mais une véritable opportunité de croissance pour vos équipes. En favorisant le management collaboratif et la cohésion, elle offre des avantages tangibles qui auront un impact immédiat sur la performance de vos collaborateurs.

• Acquisition de méthodes concrètes de management collaboratif
• Meilleure compréhension des dynamiques d’équipe
• Développement d’une posture de leader inspirant
• Cohésion renforcée et meilleure synergie professionnelle

La formation Team Booster est une opportunité en or pour renforcer l’esprit d’équipe, la performance collective et les valeurs humaines dans votre entreprise. Avec des principes inspirés du sport de haut niveau, vous pourrez transformer vos équipes en véritables champions de la collaboration et de la réussite. Alors, êtes-vous prêt à relever le défi et booster la performance de vos collaborateurs ?

Téléchargez notre programme

Les managers occupent une place centrale dans la performance des entreprises. Pourtant, malgré leur rôle stratégique, de nombreuses idées reçues persistent à leur sujet. Ces clichés, souvent tenaces, brouillent la compréhension du management et peuvent, à terme, freiner l’efficacité des équipes. Il est grand temps de déconstruire ces mythes et de repenser en profondeur la fonction managériale à l’horizon 2025.

Le CampUS #TonyParker, reconnu pour son approche innovante inspirée des valeurs du sport, vous invite à porter un nouveau regard sur le management. À travers une réflexion stimulante et des pistes concrètes, découvrez comment dépasser les stéréotypes et accompagner vos managers vers une posture plus moderne, efficiente et inspirante.

1. Idée reçue n°1 : « Un bon manager doit être autoritaire »

L’un des plus grands mythes sur le management est l’idée qu’un bon manager doit impérativement adopter une posture autoritaire, et se faire respecter par la hiérarchie de pouvoir. Pourtant, en 2025, cette approche est dépassée. Les managers modernes sont des leaders collaboratifs. Ils doivent savoir écouter, encourager l’engagement et fédérer autour d’un objectif commun, plutôt que de se contenter de donner des ordres.

Chez Le CampUS #TonyParker, nous croyons en un leadership participatif et inspirant. Nos formations aident les managers à comprendre l’importance de :

• Favoriser la collaboration, en valorisant les contributions de chaque membre de l’équipe.
• Renforcer la confiance et l’autonomie des collaborateurs.
• Encourager le partage des responsabilités, pour créer une dynamique d’équipe plus forte.

Les managers doivent être des catalyseurs de changement, et non seulement des figures d’autorité.

2. Idée reçue n°2 : « Le manager doit tout savoir »

Un autre mythe courant est que les managers doivent être des experts dans tous les domaines et avoir une réponse pour chaque situation. Cette croyance met une pression inutile sur les managers, les empêchant de prendre du recul et d’adopter une vision plus stratégique.

En réalité, les meilleurs managers ne savent pas tout, mais ils savent comment tirer parti des talents et des compétences de leur équipe. Ils sont des facilitateurs, des coordinateurs de ressources humaines et de compétences, capables de déléguer efficacement et de soutenir leur équipe dans la résolution des problèmes.

Le CampUS #TonyParker met l’accent sur le développement de la pensée stratégique et du leadership collaboratif à travers des formations où les managers apprennent à :

• Identifier les forces et talents de chaque membre de l’équipe.
• Favoriser l’intelligence collective, en utilisant les compétences de chacun pour faire avancer les projets.
• Encourager l’initiative et l’autonomie, en apportant des conseils, pas des solutions toutes faites.

La capacité à ne pas tout savoir mais à savoir tirer parti de la diversité des idées est un atout majeur pour un manager en 2025.

3. Idée reçue n°3 : « Les managers doivent toujours être disponibles pour leur équipe »

La disponibilité permanente est souvent vue comme un gage de bon management. Mais à force de vouloir tout gérer en temps réel, les managers s’épuisent et empêchent leurs équipes de gagner en autonomie. Être disponible ne signifie pas être constamment joignable. Cela implique de savoir poser des limites claires, tout en restant présent aux moments clés. Le manager doit instaurer des moments dédiés et une organisation claire pour répondre aux besoins de son équipe. Il est aussi essentiel qu’il prenne soin de son propre bien-être, afin d’être un modèle de gestion du stress et de la productivité.

Au CampUS #TonyParker, nous aidons les managers à :

• Organiser leur temps avec discernement, entre accompagnement et concentration stratégique.
• Encourager la prise d’initiative chez leurs collaborateurs.
• Cultiver un meilleur équilibre pour préserver leur efficacité.

4. Idée reçue n°4 : « Le manager doit être capable de tout gérer »

Le mythe du manager super-héros est celui qui perdure dans beaucoup d’entreprises. On attend des managers qu’ils soient capables de tout gérer : les relations interpersonnelles, les objectifs de performance, la gestion des crises, et bien plus encore. Cependant, cette vision du manager comme sauveur est irréaliste et contre-productive.

En 2025, un manager ne peut plus tout faire seul. Il doit savoir déléguer, mettre en place des processus qui permettent de mieux gérer les situations complexes et surtout, il doit s’appuyer sur son équipe pour obtenir des résultats.

Les formations du CampUS #TonyParker visent à enseigner aux managers comment devenir des leaders inspirants. Ils apprendront à :

• Déléguer efficacement pour permettre à chaque membre de l’équipe de prendre en charge des projets.
• Mettre en place des systèmes collaboratifs qui permettent une gestion partagée des responsabilités.
• Réduire la pression en gérant mieux les priorités et en gérant les crises de manière sereine.

Un manager n’est pas un super-héros, il est un leader qui inspire confiance et qui sait créer une dynamique d’équipe où chacun prend sa part de responsabilité.

5. Idée reçue n°5 : « Le manager ne doit pas montrer ses émotions »

Enfin, une idée reçue encore courante est que les managers doivent être froids et rationnels, sans jamais laisser transparaître leurs émotions. Pourtant, en 2025, l’intelligence émotionnelle est un atout majeur pour la réussite du management. Un manager qui est capable de montrer ses émotions et de faire preuve d’empathie saura renforcer la confiance et la loyauté de ses équipes.

Les managers doivent être authentiques et humains, tout en sachant gérer leurs émotions pour ne pas laisser leur humeur influencer leur travail. Au CampUS #TonyParker, nous formons les managers à l’intelligence émotionnelle, afin qu’ils apprennent à :

• Reconnaître et comprendre leurs propres émotions.
• Réagir de manière constructive face aux émotions des autres.
• Utiliser les émotions comme un levier de motivation et de cohésion.

Un manager humain et à l’écoute inspire bien plus que celui qui se cache derrière un masque de neutralité.

Les idées reçues sur le management sont nombreuses et persistantes. Cependant, pour réussir en 2025, il est essentiel de rompre avec ces mythes et d’adopter des pratiques managériales plus modernes, humaines et collaboratives. En 2025, être manager ne signifie plus « tout contrôler », mais savoir mobiliser les bonnes ressources, créer du lien et favoriser la performance collective.

Avec les formations du CampUS #TonyParker, vous pouvez accompagner vos managers dans le développement des compétences nécessaires pour diriger avec succès dans un environnement en constante évolution. Grâce à des principes inspirés du sport de haut niveau, vos managers apprendront à inspirer, motiver et fédérer leurs équipes autour d’objectifs communs.

Prêt à transformer vos managers et à renforcer la cohésion de vos équipes ? Découvrez nos programmes de formation